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如何在不关闭企业的情况下进行实物库存

实物库存是关键时刻:您会发现系统所说的您拥有的东西有多少是真实存在的。如果做得好,它可以揭示泄漏、损失和过程错误。做得不好,这就是一个浪费的周末,并不能解决任何问题。这是有效的方法。

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Equipo Aura
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计数前:准备或失败

库存的成功80%是在盘点第一件之前决定的。如果没有做好准备,您最终会出现重复计数、被遗忘的区域以及无人能解释的差异。

  • 冻结移动:定义一个没有入口或出口的窗口(夜间或周日)。如果无法关闭,请清楚标记清点期间到达的物品以单独清点。
  • 清点前先下单:同一SKU的商品放在一起,清理通道,破损品分开。
  • 将空间划分为多个编号区域,并为每个区域分配管理人员——没有人会计算“它落在哪里”。
  • 将盘点列表打印或上传到应用程序,而无需可见的理论库存:“盲目”盘点可防止人们在不盘点的情况下确认系统数量。
  • 预先定义如何记录结果:产品没有标签、损坏或过期。

计数:双重验证法

专业标准是重复计算:一个人对每个区域进行计数,与系统的差异由不同的人重新计算。仅调整第二次计数确认的差异。

使用条形码阅读器(或带有 Aura 等应用程序的手机摄像头),计数涉及扫描和输入金额 - 无需纸张或后续捕获,这就是一半错误产生的地方。

盘算后:调整是最不重要的,理解才是一切

盘点完成后,系统应向您显示差异:按 SKU 划分的剩余和短缺情况,以货币计价。只需单击一下即可将系统调整为实际计数。有价值的事情稍后出现:了解为什么会出现差异。

  • 短缺集中在小型且昂贵的产品上:典型的蚂蚁盗窃模式。
  • 甚至许多 SKU 都出现短缺:这通常是一个过程——未记录的销售、未捕获的转移、错误的收据。
  • 剩菜:几乎总是未捕获的接收或未记录的返回。盈余并不是好消息:它与另一个星座同样缺乏控制。
  • 计算您的损耗百分比(价值差异/库存价值)。在零售业中,如果高于 1-2%,您就需要解决一个活跃的问题。

周期盘点:库存痛苦的终结

拥有可靠库存的业务秘诀不在于庞大的年度盘点:而在于周期盘点。每周您都会计算一小部分——产品 A(最有价值或最畅销)每年数次,产品 C 仅计算一次。

每天 15 分钟的周期盘点可让您的库存准确率全年保持在 95% 以上,几天内(不是 12 月)即可检测到泄漏,并使年度盘点成为一个程序,而不是一个创伤性事件。

在 Aura 中,库存模块建议每周盘点什么,用扫描仪记录手机中的盘点,并通过审核谁盘点什么以及何时盘点来进行调整。一切都与您的销售、采购和仓库相关。

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常见问题

我应该多久进行一次实物盘点?

每年至少进行一次一般库存(最好是在财务结算时),并每周对最重要的产品进行周期盘点。周期性使一般库存保持较高的准确性。

盘点库存需要多少人?

经验法则:一个人每天清点 300 到 600 个 SKU,具体取决于仓库的订单。将您的 SKU 总数除以该值,并为每 3-4 个柜台添加一个检查器。

如何处理库存差异?

再次清点确认,调整系统以反映实际情况,并记录价值调整(根据税务要求,可作为损失扣除)。然后调查根本原因:否则,差异就会再次出现。

我可以在不关店的情况下清点库存吗?

是的,在客流量低的时候按区域进行循环计数,或者在夜间计数。重要的是要冻结您正在清点的区域的移动情况,并单独记录清点期间售出的商品。